Folgende Fragen werden beantwortet:

1. Warum arbeiten häufig Marketing und Sales gegeneinander anstatt miteinander?
2. Welche organisatorischen Prozesse sind notwendig, um die Bereiche zielorientiert auf eine Spur zu bringen?
3. Wie soll dabei das Reportingverfahren in Richtung Geschäftsführung stattfinden? Wer hat dann den Hut auf: Marketing oder Sales?
4. Wie ändern sich dabei die Rollen/ Verantwortlichkeiten bzw. Kompetenzen, wenn die Bereiche stärker zusammen arbeiten?
5. In wie fern ist das agile Denken und Arbeiten bei der Verzahnung der beiden Bereiche beansprucht?

Book Club:

1. David Ogilvy: Über Werbung
2. Matthias Schrader: Transformationale Produkte: Der Code von digitalen Produkten, die unseren Alltag erobern und die Wirtschaft revolutionieren
3. Future Moves: New Mobility Podcast
4. OMR Podcast

Mit Oliver Mücke vernetzen:

1. Oliver auf LinkedIn
2. Deutsche Leasing: Asset Finance Weekly